Пытаюсь делать что-то вроде TODO листа с приоритетами, иногда с пометками времени, когда это можно реализовать. Все это держу в голове, от чего иногда забываю. На подробное планирование забил очень давно, когда понял что есть не так уж и мало вещей, которые не поддаются прогнозу.

Protip: Реальный мир отличается от виртуального тем, что во всех расчетах нужно включать погрешности и допуски. Особенно это касается времени. Если ты сделал допуски и расписание превратилось в неправдоподобное говно, значит допуски надо увеличить в 2 раза. Еще советую часа 2 просто не размечать.

Я спокойно планирую и на неделю, и на месяц, и даже на полгода вперёд. Долгосрочное планирование у меня выходит даже лучше. Есть 3 главных правила, которым нужно следовать при планировании:

• планируй результат, а не последовательность действий по его достижению;
• план должен быть нежёстким, то есть допускать замену одного дела другим, перенос сроков и различные варианты решений одной проблемы;
• обязательно оставляй запасы на непредвиденные обстоятельства, так называемые "менеджерские зазоры"; как по времени, так и по финансам.